强生出租财务共享中心项目以建设高效率的财务中心为目标,经历了平稳迁移、优化完善再步入价值创造的阶段。 强生财务业务接口已经打通,将原来分散的重复的财务基本收入结算业务,集中在一个地方统一处理,通过平台促使分布在上海各个区域的十多家分子公司实现了标准化、流程化、高效率的统一财务结算和内部控制,保障了线上流程的通畅,业务审批也开始推行,付款流程逐步规范,预算管理、审计及管控风险等已达到正常运行标准。
泊冉软件与汉堡王(中国)投资有限公司成功牵手,就汉堡王Capex项目展开合作,项目内容包括开店管理、投资概算管理、资产采购、资产管理、供应商管理平台以及资产管理等。通过项目实施,帮助汉堡王实现门店资产的全过程实时管控。 泊冉软件专业的实施帮助汉堡王对多门店智能实时的全面管理,为汉堡王持续、健康、快速发展提供更加坚实的管理基础。
浙江壳牌运营智能管理平台的正式上线,不仅是壳牌在公司管理创新中的一次重大突破,同时也是泊冉软件与众多客户成功合作的又一典范。相信在壳牌相关领导和各部门人员的支持与配合下,在泊冉软件实施人员的不懈努力下,浙江壳牌运营智能管理平台一定能够取得圆满成功,从而为壳牌内部管理创造更大的价值。